如何促进党建工作融入生产经营管理工作，提升服务中心能力，提升党建工作价值？年初以来，国家电投松花江热电公司党委聚焦问题导向，以“强基础，融中心，聚合力，有价值”为党建工作总体思路，发挥党委“把方向，管大局，保落实”作用，进一步激发基层组织活力，在基层党组织和党员中深入开展了“党员+攻关小组”创先争优主题实践活动，着力破解长期存在的安全生产和经营管理难题。目前，该项活动正如火如荼进行中。
统筹兼顾，建立职责体系。该公司党委创新工作思路和活动方式，注重抓实各项工作的统筹兼顾，将中心工作、“忠诚企业、共筑家园”主题实践活动和“党建工作项目化管理暨一支部一课题”活动高度结合，把提升党员队伍素质，发挥先锋模范作用作为创先争优的切入点，把推动各项中心工作作为创先争优的落脚点，成立了“党员+攻关小组”创先争优主题实践活动领导小组，由党政负责人任组长、分管领导任副组长。该公司党政合力发挥作用，党群部门、各生产部门、分场紧密配合，充分征集各专业意见，设立了“增效创收”、“安全生产”、“市场营销”、“项目开发”、“管理提升”五个攻关小组，分管领导挂帅任组长，带头深入基层广泛开展调研，反复研究具体措施，并经党委会通过了活动总体方案，实现了重点项目全覆盖、党员层层包保、群众积极参与的良好局面。
破解难题，助力“扭亏为盈”。该公司党委深入挖掘广大党员在公司各项工作中的攻关活动，经过各攻关小组的充分研究，确定了10余项攻关项目。在安全生产方面，围绕技术攻关，着重开展4号锅炉及附属设备漏风漏粉漏灰综合治理、锅炉四管漏泄治理、提高采样机投入率等工作；在经营管理方面，围绕创新创效，着重开展优化企业税费缴纳、争取大用户直销电量、争取煤电、煤热联动政策、燃料精细化管理提升等工作。该公司党委定期听取项目汇报，在周工作例会、月度大党建工作例会上掌握项目进展情况，及时跟踪成果反馈，形成闭环管理。通过搭建平台，在提高经营管理、技术改造和科技创新等方面取得突破，大力提升党建工作价值，助力该公司实现“扭亏为盈”年度目标，为吉电股份“扭亏解困、提质增效”做出积极贡献。
典型引路，凝聚奋斗合力。该公司党委继续以十九大精神为引领，以“两学一做”学习教育常态化制度化为契机，以党员为主体，以党建带工建、带团建为抓手，有效凝聚广大群众力量，激发团员青年队伍活力，充分发挥劳模先进、工匠代表、专业带头人、青年岗位能手的作用，深入挖掘典型、树立典型、推广典型，通过宣传片、微电影、展板、广告机等宣传形式，利用网站、报刊、新媒体等宣传载体大力宣传引导、推广成果，积极营造党员带头、劳模引路、全员比学赶帮超争做明星的良好氛围，进一步引领全员扛起责任，争做奋斗者。